Ein Handlungsleitfaden für Führungskräfte und Ausbildende

Beurteilungsgespräche mit Mitarbeitern bzw. Auszubildenden können diese motivieren und zu Leistungen anregen oder demotivieren und Erfolg verhindern. Ihre Bedeutung ist hoch. Um so wichtiger ist eine systematische Vorbereitung, das Sammeln und Analysieren von Informationen, die individuelle Planung des Gesprächsablaufes, das Einbinden von kreativen Methoden und angemessene Kommunikationstechniken. Anhand von Praxisbeispielen erarbeiten die Teilnehmer einen individuellen Handlungsleitfaden und lernen mit neuen Methoden und Techniken umzugehen.



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