Vermittelt werden die Grundlagen sowie Gesprächs- und Verhandlungstechniken. Sie lernen, Probleme zu lösen und mit Gruppen unterschiedlicher Menschen zusammen zu arbeiten (Deutsch und Englisch).
„Nicht reden, sondern machen!“ lautet die Devise. Sie erwerben Kenntnisse und Fähigkeiten z. B. durch das Organisieren eines Workshops zum Thema „Zukünftiges Arbeitsumfeld“ (Didaktik, Prozesse, Moderation).
Politik, Wirtschaft und Unternehmen bilden den Rahmen, in dem sich die Menschen positionieren. Zusammenhänge und Gesetze werden unter dem Blickwinkel des Human Resource Managements betrachtet.
... behandelt das Bürgerliche Recht, das Handels- und das Arbeitsrecht. An Beispielen werden mögliche Vertragsszenarien trainiert und bewertet. Die Grundzüge des Steuerrechts müssen verstanden werden.
Ziel ist es, Zusammenhänge zwischen Betriebsorganisation, Managementsystemen und den HRM-Prozessen zu verstehen. Sie lernen Werkzeuge der Unternehmensführung kennen und analysieren Veränderungsprozesse für Organisationen und Menschen.
Sie sollen lernen, wie die Fähigkeiten, Talente und die Persönlichkeit eines Menschen ermittelt und beurteilt werden können, um dessen berufliche Entwicklung zu unterstützen. Es geht um die Grundlagen der arbeitspsychologischen Diagnostik.
... behandelt das „Handwerkszeug“ zum Finden der richtigen Mitarbeiter - Stellenanzeigen, Personalprofile, rechtliche und ethisch-interkulturelle Aspekte. Sie betrachten unterschiedliche Sichtweisen - den Unternehmer, einen Personaldienstleister, den Betroffenen selbst.
Sie lernen Klienten zu betreuen und sie in einen Job zu vermitteln. Wieder sind es die unterschiedlichen Perspektiven, die teilweise von gegensätzlichen Zielen geprägt sind und die Sie kennen lernen.
Stellen Sie sich den klassischen Arbeitsschutz im Zusammenspiel mit dem Arbeitsumfeld sowie einer fortschrittlichen Gesundheitsförderung vor und Sie erhalten eine erste Eindruck. Ziel ist es, Motivation und Freude an der Arbeit zu fördern und zu erhalten.
... die klassischen HRM-Manager und ihre Rolle im Unternehmen! Von der Personalplanung über die Personalentwicklung, Entgeltsysteme und die Personalverwaltung werden alle HRM-Themen bearbeitet.
... beinhaltet nicht nur die Umgebungsfaktoren und die Ergonomie des Arbeitsplatzes, sondern auch Arbeitsverträge, das betriebliche und tarifliche Sozialsystem, Arbeitsrecht, Arbeitsbewertungen,
Entlohnungssysteme u. v. a.
Ziel der Organisationsanalyse ist es, Verbesserungsmöglichkeiten für Organisationen zu finden. Neue Rahmenbedingungen erfordern neue Strategien, eine Änderung der Ablauf- und die Aufbauorganisation und geeignete HRM-Maßnahmen zur Umsetzung.
Im fünften Semester werden komplexe Aufgaben, Studienarbeiten und Projekte durchgeführt.
Lars Hahn
Marketing / Kundenberatung
Tel.: 0208 99388 33
Fax: 0208 99388 99
E-Mail:
Hotline
Für Rückfragen oder Anmerkungen stehen wir Ihnen jederzeit gerne zur Verfügung.
Tel.: 0208 99388 0
E-Mail:
![Bachelor Human Resource Management [LVQ-BA]](/Lvq-web/cms/files/thumbs/titelbild-lvq_bachelor-hrm_2ccf827c988679d47d9dd001228ff463.jpg "Bachelor Human Resource Management [LVQ-BA]")
Bachelor Human Resource Management [LVQ-BA]